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  • 战略执行力:提升中高层管理能力

    发布时间: 2019-06-18 16:51      来源:拓展训练 http://www.tywl6.com        点击数:
    第一章 刘备集团成功的奥秘何在 一、刘备早期为什么不成功 二、诸葛亮如何给刘备制定战略 三、刘备为什么能有效执行战略
     
    第一章 刘备集团成功的奥秘何在
    一、刘备早期为什么不成功
    二、诸葛亮如何给刘备制定战略
    三、刘备为什么能有效执行战略
     
    第二章 解除中层管理的困惑
    一、中高层困惑
    总是感到忙,乱,累,烦?
    累而无效,业绩还是原地踏步?
    人员越来越难管难留?
    上司不满意,同级不合作,下级高兴?
    二、转换思维模式,找准角色
     
    第三章 你的战略该如何制定
    一、战略制定的四种方式 
    二、如何分析你的优劣势
    三、如何设立公司的愿景使命
    四、如何制定你的战略目标
    五、实战训练:制定您企业的愿景使命目标
     
    第四章 为什么你的战略执行不下去
    一、构建你的战略执行体系 
    二、将你的战略执行下去——年度经营计划
    三、执行你的“年度经营计划”
     
     
    第五章 优化组织架构,厘清授权体系
    一、为什么你的部门经常扯皮?
    二、为什么你不会有效授权?
    三、为啥你的员工总是怠工?
    四、实战训练:制定您公司的授权体系
     
    第六章 知人善任,优化人力
    一、为什么你总是招不到合适的人才
    二、为什么你公司总是存在人员过剩的情况?
    三、为什么你开了很高的工资,你的员工积极性还是不高?
    五、实战训练:优化您公司的薪酬体系
     
     
    第七章 为什么你的团队总是一盘散沙
    一、为什么我们的团队一盘散沙?
    二、如何营造良性的团队氛围?
    三、团队沟通有哪些手段和平台?
    四、如何处理员工抱怨?
    五、实战训练:如何构建您的团队
     
    第八章 制度为根,精细为本 
    一、你公司的制度体系完备吗?
    二、你用制度在留人吗?
    三、你知道你公司浪费在什么地方吗?
    四、实战训练:制定您公司的制度体系大纲

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